Kriisiajan varautumisen ja resilienssin työpaja yritykselle
-
1. Johdanto varautumiseen ja resilienssiin4 Kappaleet
-
2. Yrityksen riskien ja haavoittuvuuksien tunnistaminen4 Kappaleet
-
3. Jatkuvuuden hallinta ja palautumissuunnitelmat4 Kappaleet
-
4. Roolit, Vastuut ja päätöksenteko kriisitilanteessa4 Kappaleet
-
5. Kriisiviestintä henkilöstölle ja asiakkaille4 Kappaleet
-
6. Häiriötilannesimulaatio ja käytännön harjoittelu4 Kappaleet
-
7. Yksinkertainen malli tulevaisuuden varalle5 Kappaleet

Tervetuloa kurssin toiselle oppitunnille. Jotta yritys voi tehokkaasti varautua kriiseihin ja häiriötilanteisiin, meidän on ensin tiedettävä, mitkä asiat voivat mennä pieleen. Avainhenkilönä sinun roolisi on ratkaiseva näiden sokeiden pisteiden ja piilevien vaarojen löytämisessä.
Tässä osiossa opit katsomaan yrityksesi arkea pintaa syvemmältä. Keskitymme siihen, miten tunnistat liiketoimintaa uhkaavat yleisimmät vaarat ja ymmärrät niiden juurisyyt. Koska kaikkea ei voi pelastaa yhtä aikaa, opimme myös erottamaan, mitkä toiminnot ovat yrityksen selviytymisen kannalta kaikkein kriittisimpiä.
Lisäksi tutustumme selkeisiin ja käytännönläheisiin menetelmiin, joiden avulla voit arvioida erilaisten riskien todennäköisyyttä ja niiden mahdollisia vaikutuksia. Tavoitteena ei ole maalata piruja seinälle, vaan luoda yhteinen ja realistinen tilannekuva.
Kun tunnemme omat haavoittuvuutemme, emme ole enää sattuman varassa. Voimme alkaa rakentaa vahvempaa, kestävämpää ja joustavampaa liiketoimintaa.
Siirrytään eteenpäin ja aloitetaan riskien kartoittaminen!
