Kriisiajan varautumisen ja resilienssin työpaja yritykselle
-
1. Johdanto varautumiseen ja resilienssiin4 Kappaleet
-
2. Yrityksen riskien ja haavoittuvuuksien tunnistaminen4 Kappaleet
-
3. Jatkuvuuden hallinta ja palautumissuunnitelmat4 Kappaleet
-
4. Roolit, Vastuut ja päätöksenteko kriisitilanteessa4 Kappaleet
-
5. Kriisiviestintä henkilöstölle ja asiakkaille4 Kappaleet
-
6. Häiriötilannesimulaatio ja käytännön harjoittelu4 Kappaleet
-
7. Yksinkertainen malli tulevaisuuden varalle5 Kappaleet

Tervetuloa kurssin ensimmäiseen oppituntiin. Yrityksen avainhenkilönä ja jatkuvuudesta vastaavana olet ratkaisevassa asemassa, kun rakennamme organisaatiollemme turvallisempaa tulevaisuutta.
Nykypäivän liiketoimintaympäristö on arvaamaton. Äkilliset häiriöt, kuten kyberhyökkäykset, toimitusketjujen ongelmat tai sähkökatkot, voivat pysäyttää yrityksen toiminnan hetkessä. Selviytyminen näistä tilanteista ei ole kiinni tuurista, vaan huolellisesta suunnittelusta ja kyvystä toimia paineen alla.
Tässä oppitunnissa luomme yhteisen perustan koko tulevalle työpajalle. Perehdymme siihen, mitä varautuminen ja resilienssi todella tarkoittavat yrityksen arjessa. Ne eivät ole vain irrallisia turvallisuustermejä, vaan liiketoiminnan jatkuvuuden ja selviytymisen elinehtoja.
Käymme läpi, miten ennakointi auttaa välttämään pahimmat karikot ja miten resilienssi – eli yrityksen muutosjoustavuus – varmistaa nopean palautumisen silloin, kun kriisi väistämättä iskee. Samalla avaamme sitä, miksi näihin teemoihin panostaminen on juuri nyt tärkeämpää kuin koskaan, ja mitä konkreettisia hyötyjä tämä työpaja organisaatiollesi tarjoaa.
Lähdetään yhdessä rakentamaan yrityksestäsi entistä vahvempi ja kestävämpi!
