Toggle Side Panel
Close search
Takaisin alkuun

IPMA - sertifiointivalmennus

0% suoritettu
0/0 vaihetta
  1. Riskienhallinta, Viestintä ja oppiminen
    3 Kappaleet
  2. Johdatus IPMA d -sertifiointiin
    4 Kappaleet
  3. Projektin elinkaari ja perusprosessit
    6 Kappaleet
  4. Integraatio ja sidosryhmien hallinta
    3 Kappaleet
  5. Resurssien, Kustannusten ja laadun hallinta
    4 Kappaleet
Luku Edistyminen
0% suoritettu

A photorealistic editorial scene in a bright modern conference hall centers on a long oak table surrounded by diverse professionals, laptops and tablets showing abstract charts and Gantt-style bars, and a polished globe studded with colored pins linked by thin wires to miniature flags. Institutional memory is suggested by a sepia group photograph in a wooden frame, a stack of aged papers and fountain pens evoking a 1960s founding, four distinct medallions on velvet and embossed certificates with visible seals, while a small committee examines dossiers and stamps seals. An elevated round table displays four subtly lit color-coded maps, a transparent holographic network and radial diagram float above a laptop, and a glass sculpture of interlocking gears sits beside a tasteful scale of justice and an open ethics handbook, all framed by a bustling registration area, cinematic natural light, rich textures, realistic reflections and gentle film grain.

IPMA (International Project Management Association) on maailman vanhin ja laajin projektijohtamisen ammattilaisverkosto. Tässä tarkastellaan sen syntyä, kehitysvaiheita sekä organisaatiorakennetta globaalilla ja kansallisella tasolla.

1. IPMA:n alkuvaiheet ja kehitys

  • 1965 – INTERNET-liitto perustetaan
    Eurooppalaiset projektijohtamisen asiantuntijat kokoontuivat sopimaan yhteistyöstä. Alkuperäinen nimi oli “INTERNET” (International Network), ei suinkaan verkkoyhteydet, vaan kansainvälinen verkosto ammattilaisille.

  • 1970–1980-luku – kansainvälistyminen
    Verkosto kasvoi nopeasti: uusia jäsenyhteisöjä syntyi Keski- ja Etelä-Eurooppaan sekä Pohjois-Amerikkaan ja Australiaan. Järjestettiin ensimmäiset maailmanlaajuiset konferenssit ja julkaistiin projektijohtamisen hyviä käytäntöjä.

  • 1996 – nimi muuttuu IPMA:ksi
    Brändin selkeyttämiseksi ja verkoston laajentuessa muullekin maailmalle päätettiin ottaa käyttöön nimi IPMA (International Project Management Association).

  • 2000-luku – sertifiointijärjestelmän ja standardien kehitys
    IPMA laati oman sertifiointimallinsa, jossa nykyisin tunnetaan neljä tasoa: A, B, C ja D. D-taso on perussertifikaatti, joka keskittyy projektijohtamisen periaatteisiin ja eettisiin arviointeihin.

2. IPMA:n organisaatiorakenne

  1. Global Board (Maailmanlaajuinen hallitus)

    • Vastaa strategisesta suunnasta, taloushallinnosta ja globaaleista standardeista
    • Päättää sertifioinnin ja eettisten periaatteiden yleisistä raameista

  2. Council of Delegates (Valtuuskuntaneuvosto)

    • Kutsuttu “kansallisen yhdistyksen äänitorveksi”
    • Jokaisella jäsenmaalla yksi ääni
    • Hyväksyy budjetit ja toimintasuunnitelmat

  3. Regional Vice Presidents (Alueelliset varapresidentit)

    • Neljä aluetta: Eurooppa, Aasia & Tyynenmeren alue, Amerikat ja Afrikka & Lähi-itä
    • Koordinoivat alueellista yhteistyötä, koulutusohjelmia ja konferensseja

  4. Technical Committee & Certification Committee

    • Kehittävät standardeja (ICB – Individual Competence Baseline)
    • Valvovat sertifiointiprosessien yhdenmukaisuutta

3. Kansalliset jäsenyhdistykset

  • Jokainen maa toteuttaa IPMA:n periaatteita omalla hyväksytyllä mallillaan.
  • Suomessa toimii ProMan ry, joka järjestää koulutuksia, seminaareja sekä IPMA D-sertifiointeja.
  • Paikallisyhdistykset vastaavat sertifiointien toteutuksesta, kouluttajien koulutuksesta ja eettisten tapausten käsittelystä.

4. Eettiset periaatteet ja verkoston tulevaisuus

  • IPMA:n eettinen ohjeisto korostaa rehellisyyttä, läpinäkyvyyttä ja vastuullisuutta.
  • Verkosto laajenee yhä uusille alueille, ja digitaalisten työkalujen avulla jäsenmaat voivat jakaa parhaita käytäntöjä reaaliaikaisesti.

Yhteenvetona IPMA on kehittynyt alkuperäisestä eurooppalaisesta verkostosta globaaliksi projektijohtamisen standardeja ja sertifiointeja ylläpitäväksi organisaatioksi. Sen rakenne takaa yhdenmukaisuuden, paikallisen joustavuuden ja ammatillisen kasvun tukemisen eri puolilla maailmaa.